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金煌装饰王霞林:干一行,爱一行

2017年09月11日 13:16  房天下家居   收藏  打印   字号:T|T 分享 扫描到手机
[提要]2011年,他在老乡的极力推荐下来到熟习又陌生的长沙,从此踏入家装行业;因为,有之前丰富的工作经验,他仅做了8个月项目经理,就提拔为工程部经理。

他,有着成熟男人的魅力,在他身上尽显工程管理人员的细腻和实诚。

他,原本在家乡有份稳定的高收入工作,由于改革选择了家装行业。

2011年,他在老乡的极力推荐下来到熟习又陌生的长沙,从此踏入家装行业;因为,有之前丰富的工作经验,他仅做了8个月项目经理,就提拔为工程部经理。2012年,王霞林直接以中层管理职务加入金煌装饰,在这里五年里,他也用行动来表达他当初跨进这个行业的本意,一定得找到适合自己的行业,将自己的潜能的发挥到极致。

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【采访嘉宾】:金煌装饰王霞林长沙区工程总监

【采访时间】:2017年9月1日

【采访地点】:金煌装饰五一路店

离开土建工程行业,跨入家装行业并与金煌结缘

他,从事家装行业有7个年头,当初之所以选择家装这个行业,或多或少受土建行业影响。王霞林初进家装行业感觉这个行业很琐碎,很严谨,但他开始热爱行业,并钻研这个行业,所以,短时间内他取得了优秀的成绩。当他再次“重出江湖”,直接以中层管理的身份跨入金煌装饰,王霞林认为,任何一个人的成功都离不开自己努力付出和公司提供的机会,所以,他在金煌的每一天里,从来没有忘记学习专业知识为自己充电。

谁说工匠文化素质低,不好管理?

在王霞林看来工匠师傅是靠自己的手艺吃饭,只是他们没有太多文化不能真正主宰自己的命运,由于工匠的工作性质是经常流动、所以很大程度上得不到信赖。在金煌装饰他的工程团队中,他只认可工匠伙伴们文化层次不高,但是专业技能绝对是不输任何人,做事态度不能输给任何人,并且他们的团队管理制度也是相当规范和标准。王霞林说,他们会对加入他们团队的每个小伙伴,进行严格的品德、做事态度和专业技能的考核,同时,也强调,他们会把机会留给专业技能稍欠缺,热爱团队,愿意学习的人,但是品德、态度不达标者必须踢出局。所以,在金煌装饰,他管理团队方法很简单,按工地规范做事出活,定期给员工做一些团建活动,让大家感受到大家庭的温暖及公司对个人的重视。

严格巡查工地,施工和验收严把关

在金煌装饰,工程施工和验收过程都很严格,一般由工程副总、设计师及家装顾问三方同步巡查工地,还有工程监理日常巡检,总经理例行巡查,每个工地、每个节点严格把关。如果任何环节出现改动情况,设计师会第一时间要求他们做调整,图纸调整完毕,设计师再和业主确认满意后,他们才会进入下一步施工。在施工过程中,严格按照公司规定视察了工地,发现问题,立即解决问题,就会避免返工或质量问题。

从选材到售后,金煌质量体系全程监管

金煌装饰主材采购统一由公司根据品质、价格、环保、品牌等10大类300余项指标综合评估,选出的国际国内一线品牌,并由材料商统一配送至工地,保证了材料质量,并避免假冒伪劣产品进入工地,材料方面金煌装饰是把控最严格的公司之一。同时,总部的推出了360°全保售后服务,只要是公司采购的主材或提供的装修服务,只需一个电话即可在24小时内获得反馈,避免了售后得不到及时处理或推诿扯皮的现象,让客户入住更舒心。

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