采访背景：2015年家居行业在变革中前行。互联网+思维、互联网家装、上市、大家居等成为年度热点。这一年，行业整合、创新、拓疆、洗牌等一系列事件，都在不停上演。建材商户、企业巨头也在纷纷找寻新的商业模式。面对行业变革，传统家居企业作何反应？各个企业的掌舵人又有怎么样的观点与筹谋？2016年又有怎样的布局与规划？2015年度中国家居先锋榜暨房天下年度盘点系列采访正式启动，让我们一起把握行业发展的脉络，倾听行业的声音！
采访嘉宾：维罗生态砖湖南总代理 建材总经理 先生
采访时间：2016年1月24日
房天下：目前国家经济下行压力比较大，传统家居行业也受到挑战。对于我国当前家居市场的发展，您有怎样的看法？
维罗生态砖黎总：时代在变化，消费者的需求也在变化。现在80后为主体，很多事情都在互联网上解决，我们要跟上时代的潮流，不然就会被淘汰。长沙市场大型家居卖场很多，竞争激烈，对我们代理商来说，如果投资太分散，压力也会较大。
房天下：2015年是家居行业比较有里程碑意义的一年，互联网+、互联网思维、互联网家居进入这个行业，我们的生存环境正在或者已经发生变化，对于企业而言哪些方面需要去改变？哪些方面不能改变？
维罗生态砖黎总：建材产品不能完完全全在网上解决，因为是半成品，还需求师傅实地测量安装，二次完成。但互联网提供了一个很好的渠道，消费者可以通过网络了解很多方面的信息。次接触装修的消费者，能节省很多时间，少走一些弯路。
房天下：回顾2015，在公司发展过程中，2015年有什么难忘的经历？对比去年的市场成绩如何？
维罗生态砖黎总：2015年竞争很大，我们承受住了这种压力。2016年的市场也会比较残酷，我们做好了这方面的心理准备。
房天下：市场竞争日益激烈，企业要具备哪些素质，才能在竞争中脱颖而出，成为家居行业中的先锋企业呢？（企业的核心竞争力）
维罗生态砖黎总：对于一个品牌来讲，有好的产品，更要有好的服务。做好服务，让消费者真正感受到，这是重要的。其次要通过各种平台渠道，传播品牌，增大自己的影响力。
房天下：大环境的变化必然要引发企业战略或者决策的改变，在2016年，我们的企业如何应变？整体发展规划和我们说说吗？
维罗生态砖黎总：我们在店面调整，渠道疏通，网络推广等方面做了一系列的规划，提升品牌知名度，扩大下游渠道。仓库对做建材行业的非常重要，我们在湖南大的家居建材市场——湾田国际建材城，又拿下一个2000平米的仓库。我们已经做好充分的准备，迎接2016年！
房天下：请送上新年祝福。
维罗生态砖黎总：感谢各位消费者、网友对我们的支持和信赖，感谢房天下平台的支持。一路感恩，感恩有你们，祝大家新年快乐！
房天下：谢谢黎总接受我们的采访。
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